Kraftvoll, geradlinig und klar
Als Team von Beratern und Coaches begleitet K&T seit 1988 nachhaltig und ergebnisorientiert Unternehmen, die sich den ständig wechselnden Herausforderungen von Markt, Menschen und Gesellschaft stellen.
unsere Werte
Klarheit & Respekt
Respekt bedeutet für uns: Wir begegnen Kunden, Lieferanten, Partnern und Kollegen auf Augenhöhe. Wir muten Ihnen einiges zu. Uns auch. Wir lieben die Arbeit mit Menschen und sehen jeden Menschen, jedes Unternehmen und auch jeden Prozess in seiner Besonderheit und Einzigartigkeit. Das macht Arbeit und fordert Ihnen einiges ab. Uns auch. Klar, eindeutig und schnell gehen wir auf Sie zu. Und Sie auf uns. Diese Überzeugung zieht sich durch sämtliche Prozesse. Sie lernen von uns. Wir auch immer wieder von Ihnen.
Selbstwirksamkeit & Nachhaltigkeit
Wir setzen nur auf nachhaltige Veränderungen. Zwischen den einzelnen Maßnahmen finden Coachings und Workshops statt, um den Grad der Maßnahmenumsetzung zu prüfen. Wir bilden in den Veranstaltungen Lernpartnerschaften, die sich in der Umsetzung der Ziele gegenseitig unterstützen. Wir sind davon überzeugt, dass Menschen selbstwirksam sind und fordern dieses Potential von Ihnen auch ein. Während des gesamten Entwicklungsprozesses stehen wir Ihnen per E-Mail oder Telefon zur Verfügung. Überdies kommt Nachhaltigkeit auch in unserem sozialen Engagement zum Ausdruck.
Vertrauen & Ehrlichkeit
Vertrauen schaffen heißt, Beziehungen verlässlich, ehrlich und klar zu gestalten. Das bedeutet, im Umgang mit Aufgaben und Beziehungen präzise und eindeutig zu sein und ehrlich zu kommunizieren. Wir sind ehrlich: Wir sagen, was geht und was nicht geht. Wir sagen auch NEIN. Klares, direktes und zeitnahes Feedback statt Schmeicheleien und Unaufrichtigkeiten. Wir halten Vereinbarungen ein – oder ändern sie gemeinsam mit unseren Kunden. Wir sagen, was wir tun – und tun, was wir sagen.
Qualität & Erfolg
Über die Qualität unserer Arbeit geben nicht nur unsere Zertifikate Auskunft,
sondern vor allem viele zufriedene Kunden, die uns über Jahre hinweg weiterempfehlen. Unsere Kunden sind Stammkunden, die uns
regelmäßig anfragen. Neukunden kommen überwiegend durch Weiterempfehlungen zu uns.
Der Erfolg unserer Arbeit ist messbar: Senkung der Krankenstände, Steigerung von
Umsatz und Gewinn, Verringerung von Reklamationen und Maschinenstillständen und und und. Wir sind erst dann am Ziel, wenn die mit Ihnen vereinbarten Ziele erreicht sind.
So können wir unterstützen
Wir sind ein kleines Team aus unterschiedlichen Persönlichkeiten mit verschiedenen Fähigkeiten. Das ist die Basis unserer Arbeit mit Ihnen.
Wir haben keinen Baukasten entwickelt, der auf sämtliche Unternehmen angewandt werden kann. Wir glauben, dass jedes Unternehmen eine ganz eigene DNA hat und dass man die entstehenden Aufgaben nicht mit Baukastensystemen lösen kann. So individuell wie die Geschichte eines jeden Unternehmens ist, so unterschiedlich sind auch deren Mitarbeiter und deren Herausforderungen.
Und genau so individuell bieten wir Ihnen unsere Unterstützung an.
UNSER ENGAGEMENT 2024
Verantwortung ist nicht nur ein Begriff der uns im Zusammenhang mit unserem Beruf und im Umgang mit unseren Kunden wichtig ist, sondern Verantwortung ist für uns eine Lebenshaltung. Deshalb ist es uns wichtig, das Leben auch über unsere persönlichen Grenzen hinaus wahrzunehmen und verantwortlich zu handeln!
Unsere Kernaufgabe
Veränderungsprozesse
Sie haben den dringenden Wunsch, etwas zu verändern, wissen aber nicht genau wie. Gemeinsam mit Ihnen setzen wir den Veränderungsprozess im Bereich der Personal- und Organisationsentwicklung in Gang. Wir begleiten diese Prozesse, bis sie zu einem messbaren Erfolg führen.
Unsere langjährigen Erfahrungen in den Themenfeldern Führungskräfteentwicklung, Konflikt & Kommunikation, Persönlichkeit & Kommunikation, Teamentwicklung und dem Thema die Brücke zwischen den Generationen sind die Basis unserer Arbeit.
Die zentralen Inhalte und Impulse unserer Arbeit sind Veränderung, Eigenverantwortung, Selbstwirksamkeit und Feedback.
Veränderung
In einem interaktiven Impulsvortrag zeigen wir, wie notwendig Veränderungen für das Unternehmen sind. Veränderung bedeutet aber auch, den überaus menschlichen Widerstand gegen Neues und Unbekanntes zu überwinden. Wir zeigen, mit welchen Hilfsmitteln und Ressourcen Veränderungen leichter zu bewältigen sind.
Selbstverpflichtung
Unternehmen brauchen dringend eigenverantwortlich handelnde Mitarbeiter, die aktiv ihr Arbeitsumfeld gestalten und die Information und Unterstützung einfordern, die sie für eine erfolgreiche Arbeit benötigen. Führungskräfte wiederum müssen ihren Mitarbeitern Freiräume geben und das Klima für Eigenverantwortlichkeit schaffen. Statt dem Schwarze-Peter-Prinzip ist eine stabile Fehlerkultur unabdingbar.
Selbstwirksamkeit
Wer vom eigenen Erfolg überzeugt ist, nimmt Herausforderungen an. Wer sich als wichtig für das Unternehmen begreift, handelt auch im Sinne des Unternehmens. Selbstwirksamkeit motiviert, selbst Missstände zu beseitigen statt sie nur zu beklagen.
Feedback
Mache ich meine Arbeit gut? Sieht mein Vorgesetzter mich? Was denken die Kollegen über meine Arbeit und über mich persönlich? Feedback klärt Beziehungen von Menschen und ist das zentrale Instrument der Führung. Es stärkt die Konfliktfähigkeit und trägt zur Entfaltung des eigenen Potentials bei. Eine stabile Feedbackkultur über alle Ebenen eines Unternehmens hinweg ist der Grundpfeiler für eine fachlich und menschlich professionelle Zusammenarbeit und die Krisentauglichkeit des Teams und damit auch des gesamten Unternehmens.
