Insights® Discovery

Lernen Sie sich selbst besser kennen, stellen Sie sich effektiver auf andere ein, werden Sie sich Ihrer persönlichen Wirkungsweise besser bewusst – dabei kann Ihnen das Insights Discovery Persönlichkeitsprofil helfen. Im beruflichen und persönlichen Umfeld können Sie von diesem Persönlichkeitsprofil profitieren.

Es ist das ideale Instrument um:

  • Ihre einzigartige Persönlichkeit zu verstehen, mit Ihren persönlichen Stärken und Schwächen
  • die eigene Sozialkompetenz weiterzuentwickeln
  • Ihren eigenen Kommunikationsstil zu erkennen und auszubauen
  • bessere persönliche und geschäftliche Beziehungen aufzubauen
  • den Arbeits-, Führungs- und Verhaltensstil bei sich und anderen zu erkennen und zu verbessern
  • die unterschiedlichen Verhaltensstile Ihrer Mitarbeiter, Kollegen und Teams für den gemeinsamen Erfolg zu nutzen
  • Ihre Lern- und Entwicklungsprogramme zu optimieren


Insights Discovery ist Basis eines umfangreichen Entwicklungsprogramms. Es liefert schnell und treffsicher wertvolle Erkenntnisse. Das Insights Discovery System baut auf dem Persönlichkeitsmodell des Schweizer Psychologen C.G. Jung auf. Es bietet auf der Grundlage der Jung´schen Typologie einen Rahmen für Selbsterkenntnis und persönliche Weiterentwicklung. Nach C.G. Jung hat jeder Mensch Präferenzen, wie er seine Umwelt wahrnimmt, sie beurteilt, Entscheidungen trifft und entsprechend handelt. Ergebnisse aus der Verhaltensforschung zeigen auf, dass die erfolgreichsten Menschen diejenigen sind, die sich selbst in ihren Präferenzen, sowie Stärken und Schwächen gut kennen. Dadurch sind sie in der Lage, Strategien und Verhaltensweisen zu entwickeln und dadurch den Anforderungen ihres Umfeldes besser gerecht zu werden.Zur Erstellung des Profils beantworten Sie in einem Online-Evaluator 24 Fragen aufgrund Ihrer Selbsteinschätzung. Aus Ihren Antworten wird Ihr individuelles Persönlichkeits-Profil erstellt. Daraus können Sie Ihre persönlichen Präferenzen erkennen und in einem gemeinsamen Beratungsgespräch Ihre nächsten Entwicklungsschritte planen.

Insights Discovery nutzt ein Vier-Farbenenergie-Modell, um die individuellen Präferenzen zu erklären. Es werden eisblau (Beobachter), feuerrot (Initiator), sonnengelb (Inspirator) und erdgrün (Unterstützer) unterschieden. Diesen Farbenergien sind typenbezogene Verhaltensweisen und Eigenschaften zugeschrieben. In jedem von uns sind alle vier Farbenergien vertreten. Jedoch sind diese in unterschiedlich starker Ausprägung vorhanden.Durch die Mischung der aneinandergrenzenden Farben entstanden dann die sogenannten acht Haupttypen. Zu den vier Grundtypen (siehe oben) kamen noch der Motivator, Berater, Koordinator und Reformer dazu.

Um zu bestimmen, wo die Präferenzen in welcher Ausprägung liegen und welchem Typus jemand zugeordnet werden kann, wurde das Insights Discovery Rad entwickelt.

Das Discovery Präferenz-Profil kann neben den bereits beschriebenen persönlichen Einsatzmöglichkeiten auch von Unternehmen oder Abteilungen genutzt werden.

Zum Beispiel können im Rahmen von Bewerbungsverfahren Profile von Bewerbern erstellt werden, um sich von den Bewerbern und deren Präferenzen ein besseres Bild machen zu können.

Gerade für die Zusammenarbeit in Teams gibt es für die Erhöhung der Effektivität von Teams ein speziell abgestimmtes Discovery Profil. Dieses Profil führt die Einzelprofile der Teammitglieder in einem Teamprofil zusammen. Dadurch lässt sich u.a. ein gemeinsamer, effektiver Kommunikationsstil innerhalb des Teams finden. Zudem können frühzeitig mögliche Konfliktpotenziale erkannt und gelöst, Stärken gezielt eingesetzt und den möglichen Schwächen innerhalb des Teams gemeinsam begegnet werden.

Fazit:

Mit der Nutzung von Discovery Präferenz-Profilen haben Sie persönlich sowie Ihr Unternehmen die Chance, erfolgreicher agieren zu können. Es bietet Ihnen vielseitige Einblicke, Handlungsalternativen und Ansatzpunkte zur Weiterentwicklung und Steigerung Ihrer Sozialkompetenz. Die Einsatzmöglichkeiten reichen von der persönlichen Entwicklung des Einzelnen über die Personalentwicklung, Stellenbesetzung, Führung, bis hin zu einem effektiveren Vertrieb.